MAD-BC berät Unternehmungen und Organisationen in allen relevanten Fragen im Bereich der Betriebswirtschaft und zum Einsatz von Informationstechnologien, mit deren Hilfe Sie Ihre strategischen Unternehmensziele schneller und effizienter erreichen können. Zu diesem Zweck werden die betrieblichen Prozesse und die Effizienz der Unternehmensorganisation gründlich (und bei Bedarf monetär) analysiert. Im Fokus stehen dabei vor allem die Identifikation von Potentialen für Optimierungen und die Aufdeckung von Schwachstellen.

Nach der Analyse werden auf Grundlage der Ergebnisse realistische Ziele definiert, optimale Strategien entwickelt, innovative Konzepte entworfen, IT-Architekturen designt und Projekte geplant.

Speziell zum Tracking von Verbesserungs- und Kostenoptimierungsprojekten nutzt MAD-BC bereits seit vielen Jahren eine hochwirksame und skalierbare Software-Eigenentwicklung. "Get Things Done!" das sind für MAD-BC keine Buzzwords, sondern ein Versprechen!.

Bei allen Konzepten und Lösungen übernimmt MAD-BC die Implementierung und Betreuung während der Test- und Betriebsphase.

Themen:

• Ergebnisverbesserungsprojekte
• Prozessanalyse, Prozessoptimierung
• Bestandsaufnahmen, Ist-Analysen
• Anforderungsanalysen
• Erstellung von Ausschreibungen
• Konzeption von IT-Lösungen
• Projektleitung
• Joint-Venture-Anbahnung / -Bewertung
• Technologieberatung

Um Unternehmen im heutigen turbulenten Umfeld erfolgreich zu steuern, muss das Controlling ein Aushängeschild für Top-Performance sein. MAD-BC, das ist Controlling. Gewiss - eine selbstbewusste Aussage. Doch ich glaube, dieses Selbstbewusstsein steht MAD-BC zu, rückblickend auf fast 20 Jahre Erfahrung im Finanz- und Controlling-Umfeld eines erfolgreichen Automobilzulieferers in leitender Funktion.

MAD-BC unterstützt Sie in allen Fragen der ergebnisorientierten Unternehmenssteuerung. Fachwissen gepaart mit einem praxisgerechten und systematischen Vorgehenskonzept wird die Performance Ihrer Controllingsysteme nachhaltig steigern.

Früherkennung in der Unternehmenssteuerung, KPI-Management und die Verknüpfung von Risiko-Management und Controlling eröffnen Wettbewerbsvorteile und neue Chancen am Markt. Controlling, das ist die Gestaltung der unternehmerischen Zukunft und nicht die Verwaltung der Vergangenheit. Ein Perspektivenwechsel, bei dem MAD-BC sie gerne aktiv begleitet.

Themen:

• Business Planung
• Advanced Forecasting
• Konzern- und Beteiligungscontrolling
• Leistungssteigerung im Controlling/Controlling-Audit
• Controlling- und Finanzorganisation
• Working Capital Management
• Kosten- und Ergebnisrechnung
• Verbesserungsmaßnahmen Tracking
• Kennzahlensysteme
• Reporting
• Risikomanagement
• Value Chain Controlling
• Financial Shared Service Center